Vous ne savez pas par où prendre le sujet
Tout le monde parle d'IA, vos concurrents s'en vantent, et vous n'avez aucun moyen de savoir ce qui relève du bruit et ce qui vous concerne.
Atelier de cadrage dirigeants
3 h 30 · demi-journée
La réunion à tenir
avant de dépenser un euro en IA.
Une demi-journée avec votre encadrement pour répondre à trois questions : ce que ces outils font réellement pour une entreprise comme la vôtre, ce qu'ils ne font pas, et par où commencer.
- une demi-journée
- 3 h 30
- participants maximum
- 6
- cas d'usage priorisés
- 10 à 15
- pour les premières actions
- 30 j
Pour qui : Jusqu'à 6 personnes du comité de direction ou de l'encadrement. Sur site à Nice et dans un rayon de 100 km, ou à distance partout en France.
Dans quel cas
Quand c'est la bonne porte.
Vos cadres ne sont pas d'accord entre eux
L'un veut tout automatiser, l'autre trouve ça dangereux. Une demi-journée en commun tranche plus vite que six mois de discussions de couloir.
Vous voulez un chiffrage avant d'engager quoi que ce soit
Chaque cas d'usage identifié repart avec son gain de temps estimé et sa difficulté de mise en œuvre. Vous décidez sur des ordres de grandeur, pas sur une intuition.
Quand ça ne l'est pas
Si vous êtes seul dans votre entreprise, l'atelier collectif perd son intérêt : un crédit d'heures en distanciel sera plus efficace et moins cher.
Le déroulé
Ce qu'on fait
- Panorama des usages réels dans votre secteur45 min
- Démonstrations en direct sur vos propres cas45 min
- Atelier collectif d'identification des tâches chronophages1 h
- Priorisation à deux critères : gain estimé et facilité de mise en œuvre45 min
- Ce qu'on fait dans les 30 jours15 min
À l'arrivée
Ce que vous récupérez
- Une cartographie de 10 à 15 cas d'usage priorisés, avec pour chacun le gain de temps estimé, la difficulté et l'outil pressenti.
On répond à trois questions : qu'est-ce que ces outils font réellement pour une entreprise comme la nôtre, qu'est-ce qu'ils ne font pas, et par où commence-t-on ?
Questions fréquentes
Diagnostic IA
Sur atelier de cadrage dirigeants
Qui doit être présent à l'atelier de cadrage ?
Le dirigeant, et les 3 à 5 personnes qui encadrent les activités où l'IA pourrait changer quelque chose : production, administratif, commercial, communication. Six participants maximum. La présence du dirigeant n'est pas négociable — c'est le meilleur prédicteur de ce qui se passera ensuite.
Que se passe-t-il concrètement pendant les 3 h 30 ?
45 minutes de panorama des usages réels dans votre secteur, 45 minutes de démonstrations en direct sur vos propres cas, une heure d'atelier collectif pour identifier les tâches chronophages, 45 minutes de priorisation sur deux critères — gain estimé et facilité de mise en œuvre — et 15 minutes pour décider de ce qui se fait dans les 30 jours.
L'atelier oblige-t-il à acheter la suite ?
Non. La cartographie des cas d'usage vous appartient et reste exploitable sans nous. Beaucoup d'entreprises commencent par là, mettent en œuvre deux ou trois choses seules, et reviennent six mois plus tard — ou jamais.
Et après ?
Si l'atelier montre qu'il y a matière, le diagnostic est la suite logique.
Parlons-en trente minutes.
On regarde si cette offre est la bonne pour vous — et si ce n'est pas le cas, on vous le dit.